FEDIA Consulting, conseil en performance basé à Saint-Germain-en-Laye
Stimulez vos résultats grâce à notre accompagnement en performance : nous transformons chaque processus en un moteur de croissance durable pour les TPE, PME et ETI, dans toute la France.
Rappel sous 4h
Interlocuteur unique
Réactivité et flexibilité
Suivi et accompagnement
Nous mettons tout en œuvre pour accompagner la croissance de vos TPE, PME et ETI
« Grâce à l’accompagnement structuré et à l’écoute sincère et attentive de Pascal, nous avons pu repenser notre organisation pour la rendre plus efficace et adaptable à nos réalités souvent changeantes de TPE. Un véritable levier de transformation, appelé à structurer durablement notre fonctionnement et à accompagner notre croissance sur le long terme. »
"Avec son approche Lean, sa grande expérience et son écoute attentive, Pascal G. a su rapidement clarifier notre organisation et bâtir une feuille de route concrète pour lancer sereinement notre projet industriel. Nous le recommandons vivement pour tout projet de transformation industrielle." D. Malinge – COO In&Motion
Sands of Time
« Pascal GRENOUILLEAU a su appréhender notre demande dans sa globalité et sa complexité : activité de travail encadrée par la réglementation du secteur médico-social avec peu de moyens financiers, des professionnels non issus du secteur de l’industrie avec des freins au changement, des travailleurs en situation de handicap à accompagner mais surtout intéressés par l’amélioration de l’organisation du travail, bref un beau challenge que Monsieur GRENOUILLEAU a su relever en s’adaptant à nos besoins, à notre rythme et aux différents interlocuteurs (professionnels, gouvernance, travailleur en situation de handicap).
Adopter les méthodes du Lean en ESAT, c’est s’assurer de penser l’organisation du travail dans sa globalité au bénéfice des professionnels encadrants et des bénéficiaires (clients et travailleurs en situation de handicap). »
Katia RICHARD, Directrice de dispositif – ESAT Kalistâ.
SolidSail Mast Factory (décarbonation du fret maritime)
Dans le cadre de la création d’une usine dédiée, accompagnement dans la conception d’un plan d’implantation des postes de travail pour la fabrication en série de grands mâts en carbone.
Etapes clés :
- Analyse des temps de cycle
- Organisation des étapes de production pour garantir la fluidité du process industriel et atteindre la cadence nécessaire pour répondre à la demande du marché.
- Estimation des besoins en effectifs par spécialité (ETP).
Faites appel à nos services pour du conseil en performance opérationnelle et organisationnelle
FEDIA Consulting est un cabinet de conseil indépendant basé à Saint-Germain-en-Laye, spécialisé dans l’amélioration durable de la performance des entreprises. Son fondateur, Pascal Grenouilleau, consultant senior et entrepreneur, vous accompagne dans des missions de transformation ciblée : ingénierie process, cartographie des activités, conseil en organisation ou en gestion. Fort de notre expérience de terrain, nous nous appuyons sur une compréhension rapide des enjeux pour être opérationnel immédiatement. Nous proposons des solutions sur mesure, réactives et pragmatiques, centrées sur les résultats.
« Je peux vous aider à détecter puis exploiter les gisements de productivité dans vos activités, à moyens équivalents. »
Nos interventions démontrent une capacité à générer des gains significatifs à moyens constants. Avec des coûts maîtrisés (pas de frais de structure), l’investissement est rapidement rentabilisé.
Lean management 6 Sigma et performance industrielle : améliorez le fonctionnement de vos opérations
Le projet SolidSail Mast Factory en est un exemple concret :
- analyse des temps de cycle ;
- conception d’un plan d’implantation au sol fluide ;
- estimation fine des besoins en ressources humaines…
Autant d’étapes clés pour sécuriser une montée en cadence dans un contexte d’industrialisation rentable. Chaque démarche vise à maximiser la valeur ajoutée client, réduire les gaspillages et fluidifier les opérations, comme lors de l’optimisation du service SAV chez In&Motion. Notre intervention a permis de diviser par deux les temps de traitement d’envoi de colis de pièces détachées. Cela a donné à l'opérateur du temps disponible pour d'autres activités à valeur ajoutée.
FEDIA Consulting déploie les outils du Lean 6 Sigma en bonne intelligence, avec une forte capacité d’adaptation à la culture et à la maturité de chaque entreprise. Que ce soit pour améliorer la qualité produit ou optimiser la performance industrielle, chaque mission est conçue pour délivrer un retour sur investissement rapide.
Bénéficiez d'un coaching opérationnel et d'une formation professionnelle
En parallèle de ses missions de conseil, FEDIA Consulting propose des formations en Lean management 6 Sigma, certifiées Qualiopi, dans votre entreprise ou partout en région à Paris, Lyon, Strasbourg, Nantes, Toulouse, Lille, Bordeaux. Ces parcours, accessibles en inter ou intra-entreprise, sont adaptés aux enjeux concrets des participants. De la Yellow Belt à la Black Belt, les méthodes enseignées (DMAIC, SIPOC, 5S, VSM, 5 Why) permettent de résoudre efficacement des problématiques industrielles ou organisationnelles.
« Je mets à votre service l’expérience et le pragmatisme d’un senior, associés à la réactivité et la culture du résultat d’un entrepreneur. »
En tant que formateurs-coachs, nous nous impliquons personnellement et proposons une relation honnête, directe, sans concession, pour vous être aussi utile que possible. Une vision du coaching opérationnel fondée sur l’engagement, l’efficacité et la respect.
Prenez rendez-vous pour un conseil en performance à Saint-Germain-en-Laye et partout en France...